Director SNS proyecta 150 hospitales operen con mayor autonomía en los próximos dos años

 Santo Domingo. – El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, proyecta que, al cierre del próximo año o en un plazo máximo de dos años, 150 hospitales de la Red Pública de Salud hayan avanzado hacia un modelo de mayor autonomía administrativa y financiera, como parte de la estrategia de modernización y fortalecimiento de la gestión hospitalaria.

Para alcanzar este objetivo, el SNS, en coordinación con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (Digecog), puso en marcha un plan piloto de desconcentración administrativa y financiera que permitirá a los hospitales con capacidad gerencial y financiera administrar con mayor autonomía sus procesos, bajo la supervisión y el acompañamiento técnico de la institución.

Durante un encuentro con directores, administradores y contadores de hospitales, el director ejecutivo del SNS  presentó los alcances del proyecto y explicó que la implementación del Sistema de Contabilidad Pública garantizará procesos financieros estandarizados, mayor transparencia y estados financieros confiables, conforme a la Ley 126-01 de Contabilidad Gubernamental y su Reglamento de Aplicación No. 526-09.

«Existen centros de salud que no pueden esperar y requieren avanzar en este proceso. Estamos identificando, junto a las autoridades del sector y los equipos técnicos, aquellos hospitales que cuentan con la madurez financiera y administrativa necesaria para desconcentrarse», afirmó Landrón.

El titular del SNS destacó que la desconcentración permitirá agilizar los procesos administrativos y financieros de los hospitales, fortalecer la capacidad de respuesta de los centros de salud y optimizar la administración de los recursos públicos, siempre bajo la rectoría y supervisión del SNS.

Asimismo,  Wandy Hierro Núñez, director de Procedimientos Contables y Estados Financieros de la Digecog, valoró la decisión de retomar este proceso y aseguró que su éxito dependerá del compromiso institucional y de la aplicación rigurosa de las normas contables y de transparencia.

De igual forma,  Zuniel de la Cruz, encargada del Departamento de Consolidación de Estados Financieros de la Digecog, explicó que el plan piloto contempla cuatro fases: levantamiento de información en los hospitales, diagnóstico institucional, capacitación del personal administrativo y financiero, e implementación de un sistema contable armonizado que permita generar información financiera uniforme y confiable para la toma de decisiones.

El plan piloto se ejecutará durante el período 2026-2027 e incluirá 22 hospitales y el Servicio Regional de Salud Ozama, marcando el inicio de una transformación orientada a fortalecer la autonomía, la eficiencia y la transparencia en la Red Pública de Salud.